2024年2月5日，华新彩印组织召开了“夯实基础筑品质，攻坚克难促提升”为主题的2023年党建+“质量提升”年专项复盘暨质量表彰大会，持续巩固拓展主题教育成果，公司党委书记、总经理熊凌峰及管理团队、各项目组成员共42人参加了本次会议。

   会议对过去一年开展的质量提升活动进行了系统总结和复盘，优秀“党建+QCC攻关项目”代表与参会人员进行了项目成果的展示和分享。

   公司自开展“质量提升”专项活动以来，公司领导高度重视，通过有序组织、多方协同、奖惩结合，充分发挥公司国资央企党建引领的强大动力，采取了系列质量管理提升和质量改善举措，取得了良好的阶段性成果，整体质量管理水平持续向好发展。

   会上，总经理对过去一年开展“质量提升”专项工作给予了充分肯定，并指出质量提升改善没有终点只有起点，质量是企业业务发展的“压舱石”，也是企业的尊严所在，要求公司各层级各部门继续扎实推进好各项质量管理工作，为企业完成全年经营目标“保驾护航”。并就下一步的质量管理工作提出三项要求：

   一是固本培元，继续打牢质量管理根基。

   要继续严抓质量不放松，保持对质量的高压管控态势，时刻对标检视质量存在的不足和差距，筑牢质量管理的根基，要将质量管理与企业文化建设，以及制度流程标准优化、完善与培训相结合，将质量文化打造成为企业文化建设中关键的一环，营造全员参与的质量氛围，保持全员对质量的敬畏，激发全员对质量提升的积极性和创造性，并且要有实质性的制度、流程和标准来支撑，做好全员宣贯和引导。

   二是全程把控，聚焦质量痛点难点逐个击破

   要将质量管理提升覆盖到全供应链各个流程，更要聚焦影响客户痛点、影响公司业务发展难点和短板问题，发挥央企党建引领的独特优势，发挥党员干部先锋模范作用，带领一线员工，集中精力逐个突破，形成长效的工作机制。

   三是未雨绸缪，推进预防性为主导的质量体系建设

   要推进企业内外供应链预防性为主导的质量体系建设，建立并实施全流程质量趋势分析和预警机制，对全流程的质量隐患与风险要进行辨识、排查，对防控措施要进行检视与持续完善，对质量问题要推行“清单化”管理，落实“四不放过”原则。

   会议期间，公司领导分别为优秀攻关项目团队以及在质量提升专项活动中突出贡献的人员给予表彰和奖励。