竞天择 | 华新彩印生产中心开展纸盒线精益生产学习
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- 发布时间：2020-10-28 13:01
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【概要描述】10月17日，华新彩印生产中心开展纸盒线精益生产研讨学习，此次研讨会邀请了专业精益生产辅导老师为生产中心指导、培训精益生产工作。生产一部副经理师庆霞主持会议。 会议首先从生产环节分析研判，找出生产环节中的问题与不足，逐一分析生产过程中遇到的瓶颈问题，最后制定解决方案，“施针下药”。 （叶兵老师在精益会上施教） 通过专业培训，我们清楚认识到，无论在纸盒生产的哪个环节，都可能出现由人为疏忽、
竞天择 | 华新彩印生产中心开展纸盒线精益生产学习
【概要描述】10月17日，华新彩印生产中心开展纸盒线精益生产研讨学习，此次研讨会邀请了专业精益生产辅导老师为生产中心指导、培训精益生产工作。生产一部副经理师庆霞主持会议。 会议首先从生产环节分析研判，找出生产环节中的问题与不足，逐一分析生产过程中遇到的瓶颈问题，最后制定解决方案，“施针下药”。 （叶兵老师在精益会上施教） 通过专业培训，我们清楚认识到，无论在纸盒生产的哪个环节，都可能出现由人为疏忽、
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10月17日，华新彩印生产中心开展纸盒线精益生产研讨学习，此次研讨会邀请了专业精益生产辅导老师为生产中心指导、培训精益生产工作。生产一部副经理师庆霞主持会议。
会议首先从生产环节分析研判，找出生产环节中的问题与不足，逐一分析生产过程中遇到的瓶颈问题，最后制定解决方案，“施针下药”。
（叶兵老师在精益会上施教）
通过专业培训，我们清楚认识到，无论在纸盒生产的哪个环节，都可能出现由人为疏忽、环境变化、合作时沟通不佳、突发事件等引起的差错，不仅可能造成产品的缺陷，也可能影响为客户服务的准确性，甚至可能威胁到订单流失。我们首先是从消灭无效工，缩短装模、运输时间入手。其次增加同步进行的工作环节，将更多的时间留给生产。能够实现流水线作业的纸盒，最好采用流水线作业；加快半成品在制造过程中的流通速度，减少生产过程中半成品的积压数量。有效实施生产计划，分批交货的产品分批生产，做好产品入库和运输出货的衔接工作，才能高质量的提升生产效率。由此带来的不仅是能有效降低“蓄水池”的存货，还能优化工作流程，为纸盒生产企业的标准化、安全生产等做出不可估量的贡献。
（专业老师在生产现场指导）
指导老师还亲临生产现场进行“手把手”教导，让生产员工更加清晰如何开展及执行精益生产。
精益生产是要减少库存、缩短周期、降低成本。实施精益生产，提高瓶颈工序的产能，消灭生产瓶颈，保持各工序的产能平衡提升。营造一个良好的生产管理模式，争取一次就把事情做好，不出现质量异常，不返工返产，才是降低纸盒制造成本的一种最有效的思路。此次学习大家表示受益匪浅，承诺努力践行精益生产，将精益生产更好地应用至华新彩印生产中。
企业文化知识
在竞争中求生，这是我们的经营理念和发展路径。无论过去、现在还是未来，无论环境、属性还是责任，我们都要勇于面对竞争、主动参与竞争、熟练进行竞争。这是天赋之秉。
—— 《向德竞新 中纸一脉》
本文来源：华新彩印；作者：谢品钦；责任编辑：韩建财；转载请注明来源作者。
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