10月10日，华新彩印与浙江冠豪再度连线，通过线上平台，成功举办了一场精益管理交流沙龙，双方共有26名代表参与。

   交流会上，双方深入探讨了精益管理的实施经验、现存问题以及相应的改进措施。交流环节中，华新彩印详细阐述了降低客户投诉次数及减少色差方面的精益攻关项目，充分展示了公司在精益管理领域的积极尝试与显著成效。同时，浙江冠豪分享了公司在产品翘曲不稳定问题改善及水胶优化切换时间缩短项目上的成功经验。

   双方还针对不干胶标签位移控制及柔印墨色深浅控制等议题提出了改进建议与思路，进一步促进了精益管理在两家公司内部的深化实施。双方均对此次交流沙龙给予高度评价，认为其不仅推动了精益管理在公司的深入实践，还针对当前存在的问题提出了具体建议，如精益管理工具的运用、目标的设定等，共同推动精益管理取得更为显著的成效。

   此次交流沙龙不仅为华新彩印与浙江冠豪在精益管理领域注入了新的活力与动力，更为双方未来在该领域的深入交流与合作构筑了坚实的基石，有效地促进了上下游产业链资源的协同合作，为实现国有企业做优、做强、做大的目标贡献了积极力量，展现出双方企业对于提升管理效能、推动产业升级的高度责任感与使命感。

       （华新彩印生产中心精益办公室 黄帅/文、图）