近日，华新彩印市场运营中心成功举办了两场以“技能提升，赋能前行”为主题的内部培训活动，市场运营中心与技术中心的同事们参与了此次学习，共计14名人员参加。

   首场培训由计划中心的陈大弟主讲，他以计划标准工时的计算方法为核心，结合BOM表和机台档案，详细阐述了同一系列及同一规格产品的排产流程，以及专机专单的生产模式和前端物料供应等关键计划工作。通过具体订单案例的深入解析，从物料的前端供应到最终排产订单的输出，使参与者对以往看似复杂的订单排产流程有了更清晰的理解，并深刻认识到排产在生产过程中的重要性。

   第二场分享由市场运营中心的汪萍主讲。在掌握计划内的专业知识之后，面临的一个重要挑战是如何进一步提高工作效率。培训现场展示了“如何将数据转化为具有说服力的图表”。在统计学领域，有这样一句格言：文字不如表格，表格不如图形。现场通过分享图表的应用技巧和数据整理方法，使大家能够在最短的时间内通过“丰富多彩”的图表快速发现异常并找到改进点。这对内部分析工作具有极其重要的意义，不仅能够提升个人的工作效率，还能够帮助公司运营过程中及时发现并纠正异常情况。

   两场培训不仅让大家在身边就学习到了最“接地气”的知识，更是对提升工作最有效的方式之一。参与人员纷纷表示受益匪浅，学到了新的知识。在“比学赶超、培训赋能、提升效率”的理念指导下，参与者自发形成了学习小组，通过成员间的经验分享和技巧交流，持续促进个人与团队的成长和进步。

（华新彩印市场运营中心 梁华娣/文  侯慧秀/图）