
持续变革稳经营、合力开拓保效益——2024年度上半年经营分析会
- 分类:新闻资讯
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2024-12-19 09:56
- 访问量:
【概要描述】7月23日,华新彩印以“持续变革稳经营、合力开拓保效益”为主题召开公司半年度经营分析会。会议总结上半年的经营成果、部门运行情况,深入分析存在的问题,并对下一阶段的经营策略进行规划和部署,听取了公司运营工作报告、财务工作报告以及销售部门、营销项目进展、各利润中心运行情况的汇报。
持续变革稳经营、合力开拓保效益——2024年度上半年经营分析会
【概要描述】7月23日,华新彩印以“持续变革稳经营、合力开拓保效益”为主题召开公司半年度经营分析会。会议总结上半年的经营成果、部门运行情况,深入分析存在的问题,并对下一阶段的经营策略进行规划和部署,听取了公司运营工作报告、财务工作报告以及销售部门、营销项目进展、各利润中心运行情况的汇报。
- 分类:新闻资讯
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2024-12-19 09:56
- 访问量:
7月23日,华新彩印以“持续变革稳经营、合力开拓保效益”为主题召开公司半年度经营分析会。公司中高层管理及相关部门代表共30余人参加。
会议总结上半年的经营成果、部门运行情况,深入分析存在的问题,并对下一阶段的经营策略进行规划和部署,听取了公司运营工作报告、财务工作报告以及销售部门、营销项目进展、各利润中心运行情况的汇报。
汇报以数据分析为基础,发现问题并提出可行性措施,为公司的经营发展提出改善措施,以持续变革的勇气助力公司效益提升。
公司总经理熊凌峰指出了目前市场大环境印刷包装行业变革,对上半年经营面临的挑战,并对本次经营分析会进行了总结及工作部署,随后提出三点要求:
一是加强创新研发,深耕存量市场,择机拓展海外市场。增强技术创新,组建高效团队,定期交流培训,深化产学研合作。重视智能包装与环保,强化美学设计。引入VR/AR技术,优化生产流程,精细管理,研发高性价比方案。下半年聚焦关键客户,冲刺三季度,把握四季度动向,积极开发新客户,确保交付。面对国内市场挑战,探索出口贸易,完善业务体系。
二是加快数字化和智能化的转型,提升企业竞争力。加快数字化和智能化的转型,提升企业竞争力。完善数字化管理系统,实现全流程监控管理,降低成本、提升效率和产品质量,增强竞争力。充分利用数字化手段,以更精准的方式洞察客户需求。系统地收集与分析客户数据,为客户提供更加个性化的产品和服务,从而更贴近市场,快速响应客户需求,增强客户粘性。
三是强化安全管理,提升安全管理水平。深化安全管理三年攻坚,坚守“稳”的原则,捍卫安全底线,确保六个关键安全管理指标“零”记录,巩固成果。目标构建稳固、可靠的安全管理体系,保障公司长远发展。
此次运营分析会的召开,为公司下半年工作指明了方向。会议特别组织了美的《卓越运营》读书分享环节,参会人员积极领学及分享读书心得,共同学习优秀企业的“营运之道”。
(华新彩印市场运营中心 梁华娣/文 党群工作部 郭少娜/图)
相关资讯

顺控发展丨打造第二增长曲线,绿色发展向“新”而行
MORE +
关于“佛山华新恒丰聚酯包装有限公司”与我司无任何隶属或者关联关系的声明
MORE +
华新彩印牵手盒智创新达成战略合作

企校联合,打造发展共赢新模式
在线留言